塗装という同じ製造業を経営する立場で
FEATURE
製造業あるあるでもある、社員様の主体性のなさやモチベーションの低さに悩み、離職率が高いことに頭を抱えていらっしゃる方々を見ていると、かつての自分の体験を思い出し、皆様の心の苦しみが痛いほどよく理解できるのです。愛知で粉体塗装を提供している同じ製造業の経営者だからこそ、皆様の苦しみに寄り添った上で、自身が解決してきた経験をコンサルティングで皆様に還元します。
製造業あるあるの悩み解決まで寄り添う
社員達の主体性が低い・自分で考え行動しない・受け身で指示待ちになりがち・他者批判の会話がメイン・会議で発言しないで人ごとになるなど、製造業界ではありがちなこのようなお悩みを、愛知でコンサルティングすることで解決へ向けて共に歩いていきます。その際、指導内容を実践してできないこともあるかもしれませんが、それができるようになる日まで同じ経営者として寄り添います。
自主性のない社員が主体的になるよう
製造業特有の悩みの一つに、会話が苦手な方が集まりやすいがゆえ、自主性がなく受け身で仕事をするといったものがあります。この特性が長所として働くと黙々とライン作業をテキパキこなして生産性が高まるといったことが見込まれるものの、短所として働きが強く出ているといった場合に、愛知でコンサルティングすることで社員様の主体性を発揮させる方法とマインドセットを指導します。
悩ましい報連相不備をなくす風土改革
「報連相」という言葉が普及し、やり方を存じ上げている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。にも関わらず、報告が遅れてトラブルが大きくなる等のお悩みが経営の現場で起こることに、悩んでいる経営者様も愛知で多くお見受けしてきました。そこで社員達が率先して報告したいと思うような信頼関係の構築に向け、褒め合い・尊重・リスペクトの風土が定着するまで寄り添います。
皆様の経営現場の離職防止に向けて
製造業界の離職率が比較的高いことの大きな要因の一つが、「人間関係」です。もしかしたら経営者様がすごく定着率向上に向け頑張っていらっしゃる一方で、社員達がお互いを批判し合うような風土が根付いていて、仕事への意欲低下を招いていることもあるかもしれません。そこで愛知で離職防止に向けて、お互いを褒め合い・尊重し合うようなリスペクトの風土が根付くまで寄り添います。
製造業のコミュニケーション問題改善へ
黙々と作業する印象の強いライン作業の仕事には、どうしてもコミュニケーションに苦手意識がある方が集まりやすい傾向があります。これは個性であり長所としても活かせるものの、報連相等に支障が出て生産性の低下や離職を招いていることにお悩みの経営者様に愛知で寄り添い、社員達のやる気を引き出す接し方や注意の仕方・土台となるマインドセットなどをコンサルティングしていきます。
