コンサルティングで製造業の悩み解決へ
MANUFACTURING INDUSTRY
SDGs・デジタル化・働きがい改革などを同時に実施しなければならない中、トップが意欲的に取り組むものの、社員達の意欲や自主性が低く非協力的で思うように進まない等といったような状況に頭を抱える製造業の経営者様ももしかしたらいらっしゃるのではないでしょうか。その業界あるあるの問題に対して愛知でコンサルティングを提供しており、その社員達が意欲的にトップと協力し合うような社内風土の構築をお手伝いします。
指導しできるようになるまで寄り添う
もし、T-CX(ツツイ式風土改革トランスフォーメーション)が主軸となる製造業ならではの悩み快活に特化したマネジメントコンサルティングを愛知でご依頼いただいたからには、ただセミナーで概要だけ指導し、あとは受講者様の実行力にお任せするようなことはしません。指導を受けた通りに実践してみたものの、結果がついてこないケースも少なくはないものの、それは実行した経営者様の努力不足といったことではないためご安心ください。塗装会社を経営し、同じ悩みを克服したからこその指導で、できるようになるまで寄り添います。
LABプロファイルの三つのステップ
代表が愛知で粉体塗装を行いながら提供している、T-CXによる製造業コンサルティングの中の一つに「LABプロファイル」があります。社員様一人ひとりのパターンをプロファイルし、そのパターン別に最適なコミュニケーションを取ることで、社員達との信頼関係の構築・やる気向上・会議活性化・褒め合いと尊重の風土が定着するなどの成果が見込まれます。そのためには、まず相手のパターンを会話から分析し、その相手のパターンに自分の言葉をチューニングし、相手が納得し自主的に行動する、といった三つのステップを進めます。
同じ製造業の経営者だからこその視点で
もしかしたら経営者様の中には「同じ業界で同じ体験をしてない方からコンサルを受けても、どうも釈然としない」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。しかしながら愛知で皆様をコンサルティングするのは、粉体塗装のパイオニアとして活動し、皆様と似たような悩みを抱えながら、それを解決した実績のある同じ製造業の経営者です。だからこそ、似たようなことに悩む皆様の気持ちが、痛いほど伝わってくるのです。もうこれ以上一人で悩む必要はありません。共に解決に向け歩いていきましょう。
同じカテゴリーのページ
SAME CATEGORY
