筒井工業株式会社

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いかに報連相の大切さややり方を理解していてもそれを共有する仲間達の関係がギクシャクしていては、報連相はうまくいきません。そこで、社員達がお互いの個性をありのままに尊重し・褒め合い・リスペクトするような社内風土改革を進めるため、愛知で製造業の経営者様向けのコンサルティングを承っています。

2024年5月10日第9回NGLの会のブログを担当する竹内です。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。第9回で学んだのは前…

皆さんお久しぶりでございます。ゾ―ノ・コーフェイです。みなさんゴールデンウィークはどのように過ごされましたでしょうか?筒井工業は、9連休という長いお休みだったので、私自身とてもリフレッシュで…

第8回NGLの会のブログを担当する大塚です。2024年4月22日に第8回NGLの会が行われました。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会とな…

3月15日に第7回NGLの会が開催されました!!ネクストジェネレーションリーダーズ略してNGLの会では二年目以降の社員を対象に、次世代のリーダーに向けてマネジメント、改善、素晴らしい企業や団体の事例…

『関係の質を改善する』ベーシックコース【こんなお悩みありませんか?】どうして、部下は自分で考えて行動しないのでしょうか?どうすれば、あの人は自分事として仕事に前向きになってくれるのでしょう…

経営者様の製造会社の風土改革を愛知で進めることで、従業員様がお互いを尊重し褒め合うような信頼関係が構築できるよう、粉体塗装事業を営む代表がT-CXを主軸にしたコンサルティングを実現まで寄り添いながら提供します。

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