筒井工業株式会社

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いかに報連相の大切さややり方を理解していてもそれを共有する仲間達の関係がギクシャクしていては、報連相はうまくいきません。そこで、社員達がお互いの個性をありのままに尊重し・褒め合い・リスペクトするような社内風土改革を進めるため、愛知で製造業の経営者様向けのコンサルティングを承っています。

こんにちは!働きがい改革コーチの前島です。かの著名な経済誌【日経ビジネス】(7/22発刊)に、 なんと当社が掲載されました!表紙には 【シン愛社精神~わがまま社員をファンにせよ~】 とあります。な…

第11回NGLの会開催されました!NGLの会とは、次世代のリーダーを養成するために結成された社内勉強会です。11回目となる今回の勉強会では「心理的安全と信頼関係」について勉強しました。ネットで調べる…

毎年、春・秋に筒井工業の会議室にてLABプロファイル&コーチングセミナーが開催されます。今年の秋セミナーの日程が決まりました!!今回から日数が4日間になり、より分かり易く、濃厚なセミナーに仕上…

こんにちは、今回ブログを担当するkです。5月末に第15回MVVSS実行・実現プロジェクトリーダー会議が行われました。もう15回もやっているのか~と思いながらこのブログを書いています笑今回の議題が「目…

Chatwork株式会社様が運営している経営改善のITサービス比較サイト『ビズクロ』しごと事例NAVIにて、筒井工業の改革前から改革後の変化や取り組みを取り上げていただきました!↓こちらからご覧いただけま…

2024年5月10日第9回NGLの会のブログを担当する竹内です。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。第9回で学んだのは前…

経営者様の製造会社の風土改革を愛知で進めることで、従業員様がお互いを尊重し褒め合うような信頼関係が構築できるよう、粉体塗装事業を営む代表がT-CXを主軸にしたコンサルティングを実現まで寄り添いながら提供します。

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