筒井工業株式会社

塗装業を愛知で展開しコミュニケーションの課題がある会社にコンサルを

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コミュニケーション

会議終了後拍手が起こるような風土へ

仕事に対して受け身で取り組み、会議でもあまり発言がないことで、結果的に経営者のワンマンで進めざるをえない状態で苦しんでいらっしゃる方々のため、愛知で社内コミュニケーションが円滑になるコンサルティングを提供します。その結果、従業員の皆様の意欲が上がり、生産性も上がっていくよう共に頑張りましょう。

コミュニケーション改善を愛知で

働きがい改革コーチの前島です。製造部のSリーダーが、コンサルティング事業T-CXのロゴを作ってくれました(写真)!このロゴには『現在から未来に向けて進化する』がデザインされています。ハイフンが左…

筒井工業製造部チーフリーダーでT-CXコーチをしていて、好きな言葉が「ノリで!」で毎度お馴染みのゾ―ノ・コーヘイです。さっそくですが、皆さんのご家族に“お悩み相談”的な事をしたことありますか?そし…

こんにちは!社内横断プロジェクトのひとつ『人財開発PJ』の高木です。7月20日(水)に、人財開発プロジェクトで企画しました『疑似工場見学会』を開催致しました。 最近では、ありがたいことに学生さんや…

もし会議での発言が積極的に交わされながらも、お互いの意見を尊重してリスペクトし合うことで円滑に会議が終了し、そして終了後は自然と拍手が起こる、そのような建設的なコミュニケーションが当たり前の風土になれれば、どれだけ生産性が向上し製造業の経営がストレスフリーへと近づくのでしょうか。そのような風土実現が実際に実現するまで、愛知で粉体塗装事業とコンサルティング事業を展開する代表が、経営者様に寄り添っていきます。

コミュニケーション改善を愛知で

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