筒井工業株式会社

塗装業を愛知で展開しコミュニケーションの課題がある会社にコンサルを

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コミュニケーション

会議終了後拍手が起こるような風土へ

仕事に対して受け身で取り組み、会議でもあまり発言がないことで、結果的に経営者のワンマンで進めざるをえない状態で苦しんでいらっしゃる方々のため、愛知で社内コミュニケーションが円滑になるコンサルティングを提供します。その結果、従業員の皆様の意欲が上がり、生産性も上がっていくよう共に頑張りましょう。

コミュニケーション改善を愛知で

こんにちは!働きがい改革コーチの前島です。かの著名な経済誌【日経ビジネス】(7/22発刊)に、 なんと当社が掲載されました!表紙には 【シン愛社精神~わがまま社員をファンにせよ~】 とあります。な…

第11回NGLの会開催されました!NGLの会とは、次世代のリーダーを養成するために結成された社内勉強会です。11回目となる今回の勉強会では「心理的安全と信頼関係」について勉強しました。ネットで調べる…

毎年、春・秋に筒井工業の会議室にてLABプロファイル&コーチングセミナーが開催されます。今年の秋セミナーの日程が決まりました!!今回から日数が4日間になり、より分かり易く、濃厚なセミナーに仕上…

6月21日に第10回NGLの会が行われました。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。今回のNGLの会は、前回に引き続き『志・…

こんにちは、今回ブログを担当するkです。5月末に第15回MVVSS実行・実現プロジェクトリーダー会議が行われました。もう15回もやっているのか~と思いながらこのブログを書いています笑今回の議題が「目…

もし会議での発言が積極的に交わされながらも、お互いの意見を尊重してリスペクトし合うことで円滑に会議が終了し、そして終了後は自然と拍手が起こる、そのような建設的なコミュニケーションが当たり前の風土になれれば、どれだけ生産性が向上し製造業の経営がストレスフリーへと近づくのでしょうか。そのような風土実現が実際に実現するまで、愛知で粉体塗装事業とコンサルティング事業を展開する代表が、経営者様に寄り添っていきます。

コミュニケーション改善を愛知で

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