筒井工業株式会社

塗装業を愛知で営む中報連相の不備に悩む経営者様にその悩みの改善策を提案

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ブログ

報連相

社内で会話が活発になる風土づくりを

なぜやり方は多くの方が理解しているはずの「報連相」が、実際の製造業の現場でうまく機能しないのか、それは社員同士で気軽に話せる信頼関係が出来上がっていないことが想定されます。そこで、社員様の信頼関係向上が進む風土づくりに向けたT-CXを軸にしたコーチング×ティーチングを、愛知で経営者様に提案します。

現場の報連相の課題克服を愛知で

2024年2月23日第6回NGLの会のブログを担当する西尾です。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。第6回で学ん…

年末に半日かけて全社講習会が行われました。年末に行われる全社講習会はMVVSS(ミッション・ビジョン・バリュー・スローガン・スピリット)実行・実現プロジェクトの年間発表を行います。MVVSS実行・実…

11月29日(水)販売の日刊産業新聞にて『“横同視”へ社内風土改革』と題して筒井工業の過去と現在、そして未来のお話を記事にしていただきました。創業者から現代表前島に至るストーリーも掲載されています…

11/24にNGLの会第3回が開催されました。ネクストジェネレーションリーダーズ略してNGLの会では二年目以降の社員を対象に、次世代のリーダーに向けてマネジメント、改善、素晴らしい企業や団体の事例など…

10月8日(水)~10月10日(金)の3日間ポートメッセナゴヤにて行われる『メッセナゴヤ2023』に出展させていただきました!昨年と同様「社員の自主性を変える!魔法の言葉セミナー」と題して15分のミニセミナ…

信頼している親友には気軽に仕事の報告ができる一方、心の距離が離れている仲間には報告するまでに少し心理的な抵抗が生まれやすい傾向が見られます。このような形で「報連相」に支障が出ることに愛知で悩む経営者様に、似たような悩みを抱えながら克服した粉体塗装事業を営む代表が、お互いを褒め合いリスペクトするような、尊重し合う風土が皆様の会社に浸透するまで寄り添って指導します。ご要望に応じて、社員様の面談代行でお手本をお見せします。

現場の報連相の課題克服を愛知で

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