筒井工業株式会社

愛知で塗装による製造業を営む経営者としてT-CXのコンサルティングを

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製造業

同じ悩みを経験した経営者からの改善案

製造業特有の従業員様の主体性のなさや、会議での発言をしないなどといった経営のお悩みを共感し理解できるのは、現場で似たような悩みを経験している同じ経営者だからこそです。こうしてコンサルティングをご依頼くださった経営者様一人ひとりの心に寄り添いながら、愛知で問題解決に向けT-CXを実行していきましょう。

製造業の風土改革を愛知で支援

こんにちは!筒井工業株式会社代表取締役社長の前島です。みなさん、ゴールデンウイークはいかがお過ごしでしたでしょうか?わたしは淡路島に旅行に行きまして、温泉やサウナ付きグランピングでゆっくり…

みなさんお久しぶりです。筒井工業の中園です。先日、地元の消防署の方を会社へお呼びして、幹部6人で消防訓練を受けました。今回は、消火器や消火栓の扱い方について教えていただきました。消火器の使い…

お久しぶりです!筒井工業のフリー素材こと、森です!少し前の話になりますが、僕の母校である中部大学にて、学生4名に向けた講義を行ってきました。きっかけは、昨年3月に出身研究室の先生のもとへ訪問…

こんにちは、代表の前島です(^^♪ 2月5日(木)の午後、ひょんなことからご縁を頂き近くの亀崎小学校に招聘いただき、小学6年生に向けて臨時講師を務めてきました。 今回は2名の講師が交互に講師を務め…

T-CX(ツツイ式風土改革トランスフォーメーション)を、粉体塗装を提供する経営の現場に取り入れることで、社員達のモチベーションが向上し、意欲的に考え行動しながら積極的に会議でも発言をするようになった経験を活かし、同じように製造業の現場で似た悩みを持つ経営者様の悩み解決に向け、コンサルティングします。共に社内のイキイキと他者尊重と褒め合いが当たり前な風土改革を愛知で進めていきませんか。そのために最後まで寄り添います。

製造業の風土改革を愛知で支援

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