筒井工業株式会社

塗装業を愛知で営む中報連相の不備に悩む経営者様にその悩みの改善策を提案

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報連相

社内で会話が活発になる風土づくりを

なぜやり方は多くの方が理解しているはずの「報連相」が、実際の製造業の現場でうまく機能しないのか、それは社員同士で気軽に話せる信頼関係が出来上がっていないことが想定されます。そこで、社員様の信頼関係向上が進む風土づくりに向けたT-CXを軸にしたコーチング×ティーチングを、愛知で経営者様に提案します。

現場の報連相の課題克服を愛知で

こんにちは!働きがい改革コーチの前島です。かの著名な経済誌【日経ビジネス】(7/22発刊)に、 なんと当社が掲載されました!表紙には 【シン愛社精神~わがまま社員をファンにせよ~】 とあります。な…

第11回NGLの会開催されました!NGLの会とは、次世代のリーダーを養成するために結成された社内勉強会です。11回目となる今回の勉強会では「心理的安全と信頼関係」について勉強しました。ネットで調べる…

こんにちは、今回ブログを担当するkです。5月末に第15回MVVSS実行・実現プロジェクトリーダー会議が行われました。もう15回もやっているのか~と思いながらこのブログを書いています笑今回の議題が「目…

皆さんお久しぶりでございます。ゾ―ノ・コーフェイです。みなさんゴールデンウィークはどのように過ごされましたでしょうか?筒井工業は、9連休という長いお休みだったので、私自身とてもリフレッシュで…

先日受賞したGOODACTIONアワードの賞状と楯を事務所に配置することになり、ものづくりが得意な榊原リーダーと鈴木リーダーに依頼しました!榊原リーダーは設計と制作をしてくださり、鈴木リーダーは土台…

2024年2月23日第6回NGLの会のブログを担当する西尾です。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。第6回で学ん…

信頼している親友には気軽に仕事の報告ができる一方、心の距離が離れている仲間には報告するまでに少し心理的な抵抗が生まれやすい傾向が見られます。このような形で「報連相」に支障が出ることに愛知で悩む経営者様に、似たような悩みを抱えながら克服した粉体塗装事業を営む代表が、お互いを褒め合いリスペクトするような、尊重し合う風土が皆様の会社に浸透するまで寄り添って指導します。ご要望に応じて、社員様の面談代行でお手本をお見せします。

現場の報連相の課題克服を愛知で

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