筒井工業株式会社

塗装業を愛知で営み自主性を社員一人ひとりに育むためのコンサルを実施

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自主性

社員達が自ら考え主体的に行動するには

一概に言い切ることはできませんが、製造ラインで日々頑張ってくれている社員達の傾向の一つとして、コミュニケーションが若干苦手で仕事に対して受け身でこなす、といったものが挙げられます。このような悩みを抱える製造業の経営者様に寄り添い、社員様の自主性が向上するまで愛知でコンサルティングします。

社員様の自主性を愛知で育むため

こんにちは!働きがい改革コーチの前島です。かの著名な経済誌【日経ビジネス】(7/22発刊)に、 なんと当社が掲載されました!表紙には 【シン愛社精神~わがまま社員をファンにせよ~】 とあります。な…

第11回NGLの会開催されました!NGLの会とは、次世代のリーダーを養成するために結成された社内勉強会です。11回目となる今回の勉強会では「心理的安全と信頼関係」について勉強しました。ネットで調べる…

毎年、春・秋に筒井工業の会議室にてLABプロファイル&コーチングセミナーが開催されます。今年の秋セミナーの日程が決まりました!!今回から日数が4日間になり、より分かり易く、濃厚なセミナーに仕上…

6月21日に第10回NGLの会が行われました。NextGenerationLeader’s略してNGLの会では他企業のマネジメント・改善などを参加者全員で調べ、議論する会となっています。今回のNGLの会は、前回に引き続き『志・…

こんにちは、今回ブログを担当するkです。5月末に第15回MVVSS実行・実現プロジェクトリーダー会議が行われました。もう15回もやっているのか~と思いながらこのブログを書いています笑今回の議題が「目…

「社員に自主性があまり見られない」といったようなことを、粉体塗装事業を展開する代表と同じように、製造業を営む経営者様から伺うことが多くあります。その社員様の意識改革を進めるにあたって代表が導入して有効だったT-CX(ツツイ式風土改革トランスフォーメーション)を活用したコンサルティングを行い、自分で考え主体的に行動するような接し方やマインドセットなどを指導し、愛知で社員様の成長を促すような風土づくりをお手伝いします。

社員様の自主性を愛知で育むため

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