ベンチマーク実践研究会の26名様　工場見学にお越しになりました！（ヤスブログ）

こんにちは！働きがい改革コーチのヤスです。

 

6/13（金）に　私がメンターと仰ぐ　V字経営研究所酒井先生の主催する

ベンチーマーク実践研究会26名様が工場見学にいらっしゃいました！

 

次世代を担うリーダー候補を育成する研修というもので、

うまくいっている企業を見学し、

自社に持ち帰り実践することを目的にしておられます。

 

当日は私から会社の変革の秘訣について、1時間ほど講演させていただきました。

本当にそんな風になれるの？という疑いの空気になったところで（笑）

いざ工場見学へ！　

 

見学を終え、会議室にお戻りになった参加者さまは口々におっしゃいます

「とにかく挨拶がすごかった！なんでそんな風に挨拶できるの？」

「自然で、笑顔で、心から気持ちよく、やらされ感ゼロだった」

「自由な雰囲気だが、どうやってベクトルを合わせているのか？」

「指揮者がいないように見えたがなぜ現場は回る？」

「大学生の採用の秘訣は？」

「離職防止のしくみを実行するための時間の確保は？」

 

質疑応答では質問が止まりませんでした。

 

最後のディスカッションでは

ファシリテーターコーチのガイドで、

今後の行動計画を参加者それぞれが立案しました。

下記はそこでの気づきと実践計画です。

 

＜気づきベスト３＞

・挨拶が素晴らしい（目線。笑顔。手を停めてこちらを見て）＝圧倒的1位＝

・トップダウンよりボトムアップ（横同観）

・不平不満の受け止め方（自分は無理に納得させようとしていた）

 

＜討議後の実践課題＞

・部下の話を聴き切る＝圧倒的1位＝

・常に承認する。感謝を伝える

・求人票を変えてみる

 

何よりも「聴くことの大切さ」が伝わったようで、

本当に嬉しく思います。

 

そしてただ単に聞くのではなく

相手の可能性を信じて聴くことが大切ですが

それには一定の技術が必要になります。

 

もっと多くの方にそれが届けられるよう

今後も頑張っていこうと決意を新たにしました！

お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました(^^)v