MVVSS実行実現プロジェクト　第７回MTG開催しました！（立山ブログ）

みなさん初めまして、製造部の立山です(^^)/

 

筒井工業では

Mission　Vision　Value　Spirit　Slogan

を全社員で構築し（頭文字をとってMVVSS）、
日々の業務で役立てております。

9/16(金)に第７回のMVVSS実行実現プロジェクト　
リーダーミーティングが開催され、私も参加しました。

今回の会議は
①2人1組で進捗状況の共有
②全体発表
という流れで行われました。

このようなディスカッションを行う際に大切なこととして、
【バックトラッキング】、【傾聴】というスキルがあります。

バックトラッキングとは、
相手が話したキーワードを所謂“オウム返し”する技術です

例えば、話し相手が
「週末に初めて○○へ出かけて楽しかったんですよ」
というような話をした場合は、
「週末に？」「初めて○○行ったんだ～」「楽しかったんですね～」
というようにバックトラッキングするわけです。

これによって相手は“自分の話をちゃんと聞いてもらえている”という

安心感を得て、より多くのことを話してくれるようになります。

 

他にも、話が冗長になってきた際には、
話の要約や事実の確認のためにもバックトラッキングを利用します。

傾聴とは読んで字のごとく“相手の話に熱心に耳を傾けること”です。

私はつい自分が喋ってしまうことで
相手の発言の芽を摘んでしまうことがあるため、
特にこの傾聴を心がけております。

MVVSS実行・実現PJ会議も7回目となり、
既に具体的な取り組みを上手く回し始めた
チームが増えてきました。

私の所属しているチームでは、
週に1度MVVSSに関わるﾞ良い話ﾞを朝のミーティングにて共有しています。

チームメンバーの所属ラインがバラバラのため、
社内の自分の知らないところでの良い話が聞けることが
とても面白いと感じております。

とはいえ、
具体的な取り組み方やPJの進め方に悩む部分も多く
チーム全員苦労しております。

しかし私は、
進め方に困っているからこそ120点を出せるチームに
なれるのではないかと思っています！！

以上、初めてブログ担当させていただきました立山でした(^^)/

今後も様々な情報を発信していきますので
ぜひ筒井工業ブログへお立ち寄りください(*'ω'*)