”働きがい改革”と”T-CX”について、取材で赤裸々に語りました（前島ブログ）

こんにちは！

お久しぶりの登場、働きがい改革コーチの前島です(^▽^)/

 

この度、ログミーBizさんにT-CXについて取材していただきました。

記事は2回に分かれております。

 

一つ目の記事には、

筒井工業はどうして働きがい改革を成功することができたのか

成功までの道のり

取り入れた制度や、経営者としての覚悟と気づきが書かれております。

 

「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁”
製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」

https://logmi.jp/business/articles/328527

 

二つ目の記事には、

「働きがい改革」を、他社でも実践できるようにパッケージ化した

新事業『T-CX』を立ち上げた経緯や、続けていく上での信念。

過去の自分と同じ悩みを抱えている世界中の経営者に向けての

メッセージが書かれております。

 

仕組みや制度が回らない会社は「信頼関係」が崩れている
若手社員の「やらされ感」をなくすマネジメントの在り方

https://logmi.jp/business/articles/328528

 

社員が自主的に考動してほしいと悩んでいる経営者の方や、

部下との信頼関係を再構築したいと考えているマネジメント層の方は、

是非ともご一読下さい。