プロジェクトの活性化に取り組んでいます(^^♪　（STブログ）

皆さんこんにちは。
筒井工業で製造部長をしているSTと申します。

筒井工業では現在30以上のプロジェクトが
社員のみんなの力によって自走しているのですが、

その中で、なかなか思ったような活動ができず、
苦戦しているプロジェクトがいくつかあります。

この壁をのり超えることで、更なる成長を得られるわけですが、
その壁の前で立ち往生してしまうこともあるわけです。

今回、２つのプロジェクトがそのような状態になっていましたので、
今後の進め方を合同ミーティングで話し合うこととなりました。

そして、ミーティングの前にプロジェクトメンバーには
　①今までどんな活動をしてきたか
　②目的・目標はどんなだったか
　③今後の進め方をどうするか
を考えてきてもらい、それぞれで意見を出してもらいました。

自分としては、
「いろいろ活動はしてきたけど、ここで一旦区切りをつけ、
その後はテーマ毎にプロジェクトを立ち上げていく」という
部長会議案を採用するのかな？と考えていました。

しかし、ひとつのプロジェクトからは

「今までは自分たちだけが活動することにフォーカスを当てていたが、
　今後は会社全体を巻き込んでいくような形で、
　プロジェクト名を変えて取り組んでいきたい！」

なんて意見が出てきました。

みんなのことを少し見くびっていた自分がはずかしい！

そして、もう一つのプロジェクトからは
「このまま続けていてもワクワクできない」ということで、
一旦区切りをつけてテーマ毎にプロジェクトを
立ち上げていく事となりました。

これはこれで素晴らしい決断だと思いました。
それぞれの船出を決めた両プロジェクトの今後が楽しみです。